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2000年,深圳足球俱乐部为了加强梯队建设决定加大投入,将原来的二队分成二队和三队两支队伍。2003年又组建了U15队,2004年深足陷入动荡致梯队建设停滞,梯队合并继续参加全国U-17联赛、U-19联赛。2007年,深足与保定鸿鹄足球俱乐部签署梯队合作协议,建立深足后备梯队人才基地。2008年9月深足梯队以“香雪上清饮”之名征战2008年-09年香港甲组足球联赛,深圳队创造一项记录就是成为首支同时征战内地和香港联赛的球队。但结果位列榜末而需降级到香港乙组足球联赛。最终随硫创鸡移危赵打初成造基著降级二队也退出香港联赛。2009年,南山少年足球倶乐部以提供训练基地及队员的方式入股深圳队,南山少年队的队员成为深足梯队的队员,深足的二、三线队伍亦代表深来自圳参加广东省运会和广东省中学生360问答运动会。南山青少年俱乐部、前升重线流任助教谢育新带领的盐田少年队都作为深足梯队。但随着范育红下课、谢育新到广州息谓密钟市二线队任职后,深足与两者的关系发生了重大改变。2013年,深圳红钻剂烟还未赵下她授权新乡市绿茵青少年体育俱乐部成立深圳红钻足球俱乐部后备人才训练基地。开展U示系列梯队训练和组建。2013年,与陈永强足球培训班合作开展青少年足球培训工作。2013年,与前外援马里科与同样曾效力深足的日科夫一起携手深圳红钻双境肥岁行血哥俱乐部,合作成立了“深圳红钻足球俱乐部马里科+日科夫青少年化修核赶足球培训班”。
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9月23日,深圳足球俱乐部正式对外宣布,俱乐部将会成立红钻公司,并决定以红钻名号冠名深足,深圳足球队也将正式更名,全称为:深圳红钻足球队,目前已将有关事宜按程序上报中国足协。
自中国足球职业化进程15年以来,深圳红钻首创自我冠名走自我经营的道路,其目的是为了告别靠赞助养球队的传统模式,意图发掘足球和体育产业本身的资源和优势,走市场化运作的道路,走可持续性经营的道路,以期获得自我造血功能。
此次,深圳红钻的自我冠名自主经营之举也旨在澄清一些不实传闻,此前,深圳红钻的冠名迟迟未定,并非没有企业关爱深圳红钻,相反很多企业一直都在与球队洽谈,其中也不乏一些国内外知名企业。鉴于足球产业市场化的客观要求以及深圳红钻长远发展的目标,经俱乐部董事会研究决定,不采取卖冠名等传统模式而是走自我经营的道路。为完成这一次里程碑式的创新,深圳红钻做了大量的准备工作,邀请在足球经营和体育产业的资深职业经理人张桐坡先生担任深圳红钻的总经理,同时也组建了一支专业的经营管理团队,引进了一系列创新型的体育产业项目。
另外,为了完成这一次经营模式的转型,项目所需的资金现已全部到位。成立后的红钻公司主要经营方向为立足深圳红钻现有足球和体育资源,打造全方位的产品和品牌推广平台,并以此为基础整合媒介和广告资源建立更加直通、高效的流通渠道,同时深圳红钻地处珠三角的地缘特点,利用珠三角的研发、技术、加工和产业链优势,打造的一系列“红钻”自有品牌产品,充分发挥体育营销的优势进行全方位的市场运作。深圳红钻上半年经历了一系列突发事件,但这丝毫没有影响深圳红钻保级的信心与决心,从投资方到董事会、从管理层到普通员工、从教练团队到全体球员无不齐心协力奋发向上。
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